联系我们

Contact Us

常州富林装饰工程有限公司
姓名:王经理
手机:15995021222 18921078206
座机:0519-85528980
邮箱:15961222341@163.com
地址:常州市新北区镜湖路2号

一名优秀的工厂设备维修主管所需素质

您所在的位置:常州富林装饰工程有限公司 > 新闻中心 > 公司新闻 >

一名优秀的工厂设备维修主管所需素质

发布时间:2020-06-23    点击次数:次   
 
工厂设备维修

  各类设备是企业进行产品加工和装配或运营和服务的主要物质手段。按照设备工程的理论,企业应对设备规划、可行性分析和配置等前期管理予以足够重视。但也应认识到,发挥设备性能作用的还是在运行阶段,这也是设备寿命周期的主要时期。在设备运行过程中,不可避免地要对设备操作、检测、维修进行管理。通常把这些环节的安排,即设备维护、检查、诊断、修理以及改造等工作统称为设备维修活动。
 
  在企业中,设备维修不论实行什么管理机制,采用什么维修模式与手段,都应设置统管设备维修的负责人。
 
  例如大型企业负责主要设备维修工作的维修车间及相应的主任;中小企业兼管设备维修的生产部门的主任或***技师;一些利用社会力量维修设备的企业,其负责计划或协调工作的主任工程师等。可以统称这些负责人为企业设备维修主管。他们负责企业设备维修的各项工作,保证着设备正常运转,亦即企业的生产与运营,可谓责任重大。
 
  那么,如何完成这些任务,承担起这个职责,做好工厂设备维修主管的工作呢?笔者认为起码要在以下这些方面有所认识与实践。
 
  1、了解设备工程基本原理,明确设备维修在设备工程中的地位
 
  但从企业设备管理工作量分析,设备投资与购置毕竟不是经常发生的,而摆在设备管理者面前的经常性大量工作则是设备维修工程,即设备使用期中的使用、维护、检测、修理以及改造。
 
  所以,应当把维修工程当成工作重点,这不仅反映在年度工作计划中,更要投人大量人力、物力、财力去实施。作为企业设备管理者要清醒地认识到,设备前期管理是重要的,而维修工作则是要随时关注的。作为企业设备维修主管当然要用大量的时间与精力去研究和处理它。
 
  2、掌握设备维修不同模式的不同特点,在实践中合理选用
 
  3、分析企业设备构成,掌握其运行规律和检修特点
 
  在了解设备工程基本原理与设备维修模式特点之后,就应以其指导企业的实际工作。首先应该清楚企业设备资产的组成情况,即通用设备和生产线或行业专用设备的拥有量和组成比;其次还应熟悉主要设备的工作原理、运行规律、维护要求、故障周期以及检修特点。当然,对一般设备的运行与检修也应适当关注。
 
  4、熟悉设备维修各项工作的主要功能和工作程序
 
  设备维修工作有着丰富的内容,包括—设备维护、检测、故障分析、修理的各项计划、技术和经济以及组织管理工作。作为企业主管设备维修的负责人要清楚每项活动的功能与效果,以及技术分析和经济性评估。例如对设备修理与设备原型更换、对设备技术改造与设备新型更新的经济技术比较。同时,还应了解各项活动的主要工作流程。
 
  5、对设备维修涉及的关键技术应有较深了解,并跟踪其发展与应用
 
  6、结合设备结构与运行特点和企业生产的实际需要,合理制定设备维修计划
 
  设备的维护与检测要按规程经常开展,而设备修理要根据故障发生情况,实施抢修或安排计划检修。这些都是根据设备运动本身的规律决定的。但不要忘记设备运行是为生产经营服务的。
 
  7、配置必备的设备维修物质资源和硬实力
 
  工欲善其事,必先利其器。企业要及时、高效地组织安排各项维修活动,没有适用的物质手段是不行的。所以,维修主管负责人应根据企业生产设备构成情况,合理配置维修设备所需的物质资源,包括维护、检测、修理设备的各种辅助设备、设施、工具、仪器与仪表、备件、润滑材料、辅料以及所需的场地、能源、资金等。
 
  8、配置必备的设备维修人力资源和软实力!
 
  维修设备除需要物质条件外,对人力资源也有更强依赖。现有设备越来越具有大型、精密、高速、高压、高温以及机电一体化等特点。技术含量的提高,无疑对参与设备维修的各类人员素质有了更高要求。例如许多企业要求修理技术人员要懂机械、电气、液压、气动等综合知识与技能,既是操作者也应具备操纵数控设备的能力,如编程、检查和维护的本领。
 
  9、认真统计和分析企业设备维修费用支出情况,加强效益考核!
 
  设备一生所花费的维修费用在设备寿命周期费用中占有很大比重,也可以说是一笔数目不菲的追加投资。企业要考虑投资支出的合理性,而且应尽量节省,做到少花钱多办事。
 
  10、把握企业所在地域的社会化维修资源,并充分利用 !
 
  随着市场经济的发展,社会分工越细,专业化程度越高。这样的工作模式其工作质量和工作效率比较高,而成本比较低。在这种形势下,企业设备维修工作也应走社会化协作的道路。

您可能对此也感兴趣

相关阅读

联系我们

姓名:王经理

手机:15995021222 18921078206

座机:0519-85528980

邮箱:15961222341@163.com

地址:常州市新北区镜湖路2号

手机网站二维码

分享到:

Copyright © 常州富林装饰工程有限公司 备案号: 苏ICP备19007787号 技术支持: 冉冉科技